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TOOLBOX - LEAN para Líderes

Juntos diseñaremos un entrenamiento enfocado al estilo y perfil de su compañía, buscando el involucramiento de todos los niveles de liderazgo en el programa de mejora.

Este entrenamiento comenzará con un repaso de la misión, valores y políticas de su empresa, y una visión rápida de las herramientas que se pueden aplicar, terminando con una aplicación del impacto del pensamiento Lean en la compañía.

El mismo es la base de la implantación del programa y representa la oportunidad de involucrar al nivel jerárquico en el programa de mejora, conocer a los líderes, e integrar el programa con otros programas como la certificación ISO.

TOOLBOX - Kaizen

Kaizen, en Japonés significa “Mejora en mente y espíritu”. Ese es el enfoque que damos a cada evento Kaizen realizado.

Un Kaizen, es un evento en el que junto con su personal nos dedicamos a mejorar un lugar de trabajo, una actividad específica, o un determinado proceso. Este evento sirve como mejora y entrenamiento al mismo tiempo. Con cada evento, vamos formando gente que vayan diseminando la cultura del Lean Manufacturing por la empresa.

TOOLBOX - Kaizen 5's

Esta actividad esta enfocada especialmente para mejora del orden y la limpieza, y en consecuencia la eficiencia (productividad, organización, estandarización) de un área de trabajo. Puede ser aplicada tanto en áreas de manufactura como de oficinas.

Al culminar la actividad el área se verá limpia ordenada, y sus empleados tendrán todas las herramientas para que esto se sostenga en el tiempo.

La misma se desarrolla involucrando directamente a las personas que trabajan en el área, logrando con esto una motivación especial en el sostenimiento de las mejoras, un “sentido de propiedad de las mismas”.

TOOLBOX - Kaizen Gestión Visual

Esta actividad esta muy vinculada con la de 5s. La misma busca un conjunto de indicadores visuales que le permitan monitorear el funcionamiento de una área específica, a su líder y a los propios integrantes del equipo.

Esto le permitirá a los mismos identificar rápidamente, situaciones que se salgan de la situación esperada y corregirlas.

Se utiliza en puntos relativos a producción, calidad, seguridad, gestión de indicadores y muchas otras. También se aplica a procesos en oficina.

TOOLBOX - Kaizen Trabajo Estándar

Esta actividad esta indicada especialmente para procesos de producción en serie, sean producciones largas o series cortas. La misma le permitirá identificar rápidamente las tareas que agregan valor y las que no lo hacen, y definir, en conjunto con las personas que realizan las tareas, cual es el mejor método de realizarlas, cuales son los tiempos de realización de las mismas, y un indicador de monitoreo, claro y visual.

TOOLBOX - Kaizen Mantenimiento Autónomo

Nadie conoce un equipamiento, tanto como la persona que trabaja con el todos los días.

A través del Mantenimiento autónomo, lograremos que ese conocimiento profundo del equipamiento, que el operario posee, nos permita detectar posibles fallas y desviaciones de su funcionamiento normal, antes de que estas se conviertan en un problema que genere paradas, y perdidas.

Asimismo se desarrollará el sentido de propiedad entre la persona y el equipo que opera generando una sinergia entre los operadores y su equipo de mantenimiento.

TOOLBOX - Kaizen Reducción de setup

El setup es todo lo que hay entre la última pieza buena de un modelo y la primera pieza buena del siguiente y es una de las mayores causas de perdida de tiempo, y materiales en los procesos de producción.

Con esta herramienta, juntos identificaremos, un procedimiento padronizado para el cambio de las máquinas, herramientas y materiales.

TOOLBOX - Kaizen Análisis De Tiempos Perdidos

Esta es una de las más potentes herramientas de búsqueda sistemática y eliminación de tareas que no agregan valor.

Consiste en una monitoreo permanente de los resultados de la producción, y una búsqueda de soluciones que ataquen las causas raíces de los problemas.

TOOLBOX - Kaizen Tachimbo

Tachimbo es una herramienta específica para mejora de calidad del producto. Partiendo de una definición clara de los requisitos del cliente, se mapean los mismos a través de toda la cadena de valor, como el proceso asegura que los mismos serán atendidos.

TOOLBOX - Kaizen Mapeo de Procesos

El 75% del desperdicio de una empresa se produce en los procesos que no son de manufactura, donde es mucho mas difícil de ver y el agregado de valor es mucho mas complicado de determinar.

Mapeo de procesos es una actividad directamente enfocada a la mejoras de procesos de oficina.

TOOLBOX - Sistemas Pull de producción

Los sistemas de producción pull, están basados en forzar la producción para que solo produzca lo que el cliente necesita en la cantidad que le cliente lo necesita.

Al contrario de la producción por lotes, los sistemas Pull no desperdician, materias primas, ni energía ni recursos humanos en producir lo que no será vendido.

TOOLBOX - Mapeo del flujo de la cadena de valor

Es tal vez la herramienta más poderosa y también más compleja para la erradicación de desperdicio, proporcionado una visión de toda la cadena de valor, partiendo de las necesidades del cliente y mapeando toda la empresa hasta llegar a las órdenes a los proveedores.

Se recomienda la aplicación de esta herramienta luego de la aplicación de las anteriores.

TOOLBOX - Sistemas Kanban

El Kanban es un sistema por el cual se regula la cantidad de inventario en proceso, desde el cliente hasta las compras, evitando que se fabrique lo que no será vendido.

Sin computadoras, sin costosos sistemas de stock, ni lectores de códigos de barras, alinearemos sus inventarios para que solo se produzca lo que el cliente requiere, reduciendo costos y bajando el capital de giro.

TOOLBOX - Otras actividades

También contamos con personas altamente capacitadas en actividades corpontamentales, certificación de normas ISO y otras necesidades que su empresa tenga. Juntos elaboraremos el plan a medida que su empresa necesite.

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